あなたの真実の瞬間は?
「真実の瞬間」
ISBN4478330247
ヤン・カールソン 著
ダイヤモンド社
1990年3月第1刷発行
著者のヤン・カールソンという方をご存知ですか?
知らない方の為に、例えると
日本の自動車メーカー、日産のカルロス・ゴーン氏のような人
と言えばイメージがわくだろうか?
(あくまで、・・・例えです。)
瀕死のスカンジナビア航空を再生させた経営者なんです。
タイトルにもある、「真実の瞬間」とは、まさに再生の為のキーワード。
つまり、この会社の場合、
お客さんと従業員が接する時間が平均約15秒なんだそうです。
わずか15秒。しかし、
結局この瞬間こそが、企業の成功を左右することになる。
という経営哲学なんです。
そこから、
従来のトップダウンの組織を解体し、
まったく逆の組織を作っていきます。
お客さんともっとも接している従業員をトップに、それをサポートする
管理職、そして経営陣。
逆三角形の組織図。
従業員各人に責任と自由裁量をもたせ、日常の個々の問題を迅速に処理
する。
それによって、真実の瞬間である15秒でも、お客さんの信頼を勝ち得て
いきます。
訳本の為、若干の読みにくさを感じるものの
その経営哲学や、多くの成功事例や失敗事例についつい引き込まれてしまいます。
ISBN4478330247
ヤン・カールソン 著
ダイヤモンド社
1990年3月第1刷発行
著者のヤン・カールソンという方をご存知ですか?
知らない方の為に、例えると
日本の自動車メーカー、日産のカルロス・ゴーン氏のような人
と言えばイメージがわくだろうか?
(あくまで、・・・例えです。)
瀕死のスカンジナビア航空を再生させた経営者なんです。
タイトルにもある、「真実の瞬間」とは、まさに再生の為のキーワード。
つまり、この会社の場合、
お客さんと従業員が接する時間が平均約15秒なんだそうです。
わずか15秒。しかし、
結局この瞬間こそが、企業の成功を左右することになる。
という経営哲学なんです。
そこから、
従来のトップダウンの組織を解体し、
まったく逆の組織を作っていきます。
お客さんともっとも接している従業員をトップに、それをサポートする
管理職、そして経営陣。
逆三角形の組織図。
従業員各人に責任と自由裁量をもたせ、日常の個々の問題を迅速に処理
する。
それによって、真実の瞬間である15秒でも、お客さんの信頼を勝ち得て
いきます。
訳本の為、若干の読みにくさを感じるものの
その経営哲学や、多くの成功事例や失敗事例についつい引き込まれてしまいます。
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